第二百八十七章：内部管理危机

随着公司业务的迅速扩张，一些之前被掩盖的管理问题逐渐暴露出来，如部门之间的沟通不畅、职责不清、流程繁琐等，严重影响了工作效率和公司的发展。

“叶总，最近几个项目都因为部门之间的协调问题而延误了，客户很不满意。”项目经理忧心忡忡地向叶萱汇报。

叶萱皱起眉头，“立刻召集相关部门负责人开会，找出问题的根源，尽快解决。”

会议上，各部门负责人互相指责，推卸责任。

“这是你们部门的问题，没有及时提供相关数据。”

“明明是你们执行不到位，导致项目拖延。”

叶萱用力拍了一下桌子，“都别吵了！现在不是互相指责的时候，我们要共同想办法解决问题。”

经过深入讨论，发现是公司的组织架构已经无法适应业务的发展，需要进行重大调整。

“叶总，重新调整组织架构可不是一件小事，会涉及到很多人的利益，可能会引起内部动荡。”一位高管提醒道。

叶萱深知其中的风险，但为了公司的长远发展，她决定果断行动。

“我们不能因噎废食，必须要做出改变。”叶萱坚定地说。

在调整组织架构的过程中，一些员工因为岗位变动而产生不满情绪。

“叶总，我在原来的岗位干得好好的，为什么要把我调到别的部门？”有员工找到叶萱抗议。

叶萱耐心地解释，“这是为了公司的整体发展，新的岗位会给你带来更多的机会和挑战。”

但并非所有员工都能理解，部分员工甚至开始消极怠工。