此时，公司的财务状况又出现了新的问题。

“叶总，由于业务拓展受阻，成本增加，公司的现金流再次紧张起来。”财务总监说道。

叶萱不得不重新审视公司的财务预算，“削减不必要的开支，优化成本结构。”

在节约成本的同时，叶萱还要寻找新的盈利增长点。

“叶总，我们可以考虑拓展新的业务领域，但这需要投入大量的资金和人力。”一位高管建议道。

叶萱认真思考着这个建议，“先进行充分的市场调研，评估风险和收益。”

经过调研，发现一个潜在的业务领域，但进入这个领域需要克服诸多技术和市场障碍。

“叶总，这个新业务风险很大，但如果成功，回报也很可观。”市场调研人员说道。

叶萱犹豫了，“再组织专家进行论证，听听大家的意见。”

专家们的意见不一，有的支持进入，有的则认为风险过高。

叶萱陷入了两难的境地，“这个决策关系到公司的未来，不能轻率。”

就在叶萱纠结于新业务的时候，公司的供应商也出现了问题。

“叶总，供应商要求提高供货价格，否则就要减少供应量。”采购经理说道。

叶萱决定与供应商谈判，“我们是长期合作伙伴，应该共同应对市场变化，而不是单方面提价。”

谈判进行得很艰难，供应商态度强硬。

“叶总，他们似乎已经找好了其他买家，如果我们不同意提价，他们可能会中断合作。”采购经理说道。

叶萱无奈之下，只能部分同意供应商的提价要求，但同时也开始寻找新的供应商，降低对现有供应商的依赖。

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“叶总，新供应商的寻找并不顺利，质量和价格难以平衡。”采购经理说道。

叶萱鼓励采购团队，“不要放弃，继续寻找，一定要找到合适的供应商。”

在解决供应商问题的过程中，公司的产品质量又出现了波动。

“叶总，近期收到了一些客户对产品质量的投诉，我们需要尽快解决。”客服经理说道。

叶萱立刻召集质量部门，“全面检查生产流程，找出质量问题的根源，杜绝再次发生。”

质量部门经过排查，发现是原材料的质量不稳定导致的。

“叶总，我们要加强对原材料的检验和筛选。”质量主管说道。

叶萱点头同意，“增加检验环节，不能让不合格的原材料进入生产线。”

经过一系列的努力，产品质量问题得到了控制，但公司的声誉还是受到了一定的影响。

“叶总，我们需要加强品牌宣传，恢复消费者对我们的信任。”公关经理说道。

叶萱批准了公关部门的宣传方案，但效果并不明显。

“叶总，消费者对我们的品牌还是存在疑虑，可能需要更长时间的努力。”公关经理说道。