当时镁团策略非常明确，靠团购时期积累下来的数据，将全国城市的商圈进行切割，派遣成员进入商圈拓展商家，当商家接入镁团外卖后，利用大额补贴迅速拓展消费者。

镁团还抓住了白领市场这一机遇。

饿了呗因为起源于高校的缘故，一直把主要精力放在高校领域，镁团则抓住空缺，比饿了呗先一步发力白领市场，才最终赢下了这场战争。

相比于饿了呗不得不卖身给阿狸，成为本地生活的一部分，镁团在拥有极大独立自主性的同时，也开发出了独属于他们的一套生态系统。

镁团的业务包括B端和C端，有商家聚合支付系统“镁团收银”，有商家供应链解决方案“快驴进货”，有商家资金链服务方案“镁团小贷”，有生鲜业务“镁团买菜”和“镁团优选”，有出行业务“镁团单车”和“镁团打车”，还有非餐饮类配送业务“镁团闪送”，形成了一个以团购为核心的整体生态链。

这条路其实是模仿了阿狸和企鹅，阿狸背靠淘贝网，实现了从购买行为到支付的完整闭环，企鹅背靠拥有数以十亿用户的啾啾和V信，同样形成了完整生态链。

他们不但是王星的模仿对象，同样也是李睿的榜样。

李睿的梦想就是，把WhatsApp生态圈做成一个闭环，满足个人社交、生活、支付、娱乐等一系列要求！

前世饿了呗踩的坑，镁团的成功经验，如今都成了李睿指点江山的本钱。

有他坐阵，饿了呗不可能再输给镁团！

中午时分，李睿在茂源广告附近的一家餐厅见到了饿了呗创始人团队。

张伟豪，康家元，王渊和邓野，前世赫赫有名的“四大饿人”，如今只是青涩的学生，明明年纪和李睿相仿，却总有点放不开。

李睿笑着招呼他们坐下，为他们一一点了餐，这才慢条斯理的道：“想好了？”

张伟豪脸一红道：“我们商量过了，愿意接受您的投资！”

李睿点了点头道：“那我就说说我的条件吧，我愿意拿出600万元和ELBPOS作为A轮投资，获得饿了呗25%的股份。这个条件，你们谁赞同，谁反对？”