叶萱立刻组织技术团队进行攻关：“大家加把劲，我相信我们一定能够找到解决方案。”

经过无数个日夜的努力，技术团队终于攻克了难题。

但就在这时，市场上又出现了新的变化。

“叶总，竞争对手推出了一款类似的产品，价格比我们低很多。”市场部经理说道。

叶萱思考片刻：“我们不能和他们打价格战，要突出我们产品的特色和优势，加强品牌营销。”

公司加大了广告宣传和市场推广的力度，同时提升了产品的服务质量。

“叶总，客户对我们的新产品反馈不错，但销量增长还是比较缓慢。”销售经理说道。

叶萱决定亲自带领销售团队，深入市场一线，了解客户需求。

“我们要根据客户的反馈，不断优化产品和销售策略。”叶萱说道。

在叶萱的带领下，销售团队的业绩逐渐提升。

但公司内部的管理问题也逐渐暴露出来。

“叶总，部门之间的协调不畅，工作效率低下，影响了项目的进度。”运营经理说道。

叶萱决定对公司的组织架构和管理流程进行优化。

“重新明确各部门的职责和权限，加强沟通和协作。”叶萱说道。

经过一系列的改革，公司的内部管理逐渐走上正轨。