于是我记了一下几个人的称呼。这是我的一个习惯，每次提案现场的每一个客户参与人员，我都会尽量强迫自己记下他们的名字。因为一方面，既然他们出现在现场，那肯定有资格对方案提出意见，不管他们意见的权重高不高，但作为乙方，我都必须要保持礼貌和尊重。

另一方面，如果方案中标，那在之后的合作过程中，我不知道会不会和他们产生交集，如果产生交集，那现在混个脸熟，总归是没有坏处的。

待孙杰表示准备妥当之后，我看向陆强和秦莉，待他俩点头之后，我正式开始了提案。

……

整个方案中，我们基于“径”这个品牌所引申出的，“曲径通幽处”为切入点。做了逐步拆分。把“幽处”这个概念，具象化成了家，公司，饭馆，酒吧，旅行目的地等几处具体的场景，然后又把这几处具象化场景所代表的情绪分别罗列。

比如家代表了宁静、安逸；公司代表了压力、竞争；饭馆酒吧或者旅行目的地都有各自所代表的心境。

再结合“径”这个品牌，我们希望通过“径”作为一种桥梁，让消费者身在不同场景的时候，都能与“径”一起，通往自己内心深处想要寻找的那个状态。

从而点到我们的主题“曲径通幽”。

基于上述创意阐述，针对发布会活动，我们结合现场环境，做了不同场景的设计，通过把酒店现场环境分割成不同的地点。让参与发布会的嘉宾，能更加直观深刻地体会到品牌所传递的信息。

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关于发布会的核心内容，总结起来，差不多就是这些。

之后就是所谓的抛砖引玉。

在方案里，我让策划同事用图形化的方式，把刚刚提到的各种场景，安放在一条时间线上。结合各种中国传统节日和西方节日，让整个曲径通幽都能贯穿到一整年的节日当中。

同时，我还找了一些简单的市场和渠道的数据，当然，这些数据是我随意在网上找的，准确性不太能保证，所以我让在场负责渠道和市场的人确认一下，也算是给了他们一个在自己老板面前表现一下专业性的机会。

他们没有让我失望，尤其是负责渠道的人，他给出了很多专业性的看法。因为我对渠道不熟，所以可以说受益匪浅。

表示感谢之后，我继续阐述。

当曲径通幽这个概念讲完之后，我对孙杰使了个眼色。我们完了一次乔布斯老爷子当初发布初代MacBook Air时候的把戏。

我佯装已经述稿完成，然后在秦莉和谷梦瑶疑惑的注视下准备坐回自己的座位。这个时候孙杰开口道，“等等刘总，后面还有呢。”

我假装一拍额头，“哎呀，抱歉，还好你提醒我，后面还有一些内容。”

于是我又回到投影前面，用手上的翻页器翻动PPT，于是刚刚画面上的“谢谢大家”通过动画的形式变成了一幅山水画。

我紧跟着介绍道，“刚刚我们谈了曲径通幽处，但众所周知，这句话之后还有一句，叫悠然现南山。所以如果说刚刚基于曲径通幽的全年策划，是抛砖引玉的话，那接下来的内容，用我的话来说，就是抛砖再引玉。”

在场的几位女生都笑了一笑。

我看向秦莉，她倒是没笑，见我看她反而白了我一眼。我知道刚才拙劣的表演让她有点不爽，所以对她抱歉地笑笑。

之后我就基于把悠然现南山的概念进行了阐述，当然，因为这是第二年的策略，自然不会很详细，所以只有一条时间线，而这次没有结合节日，只是基于山的概念，我们找了国内以及日本比较出名的，位于山川里的景点，整个策略是围绕着探秘所谓“南山”各处神秘景点展开的。以一年为期，在不同时间，探索不同的景点，以发觉不同的味道。

这也契合“径”这个品牌的品牌价值。

花了大概50分钟，我完整地阐述了我们这套方案。

最后我表示，这两套概念原则上是有先后的，但是如果秦莉他们觉得，后面这套关于“南山”的想法他们更