第64章 盛辉电子的严峻困境剖析

绝代销冠 重庆雄鹰 2108 字 20天前

孙憨憨点了点头,说:“我明白了。那员工士气方面呢?我感觉大家的工作积极性都不高。”

吴佳无奈地说:“是啊,公司现在的情况这么糟糕,大家的工资也经常拖欠,所以士气很低落。很多人都有了离职的想法。”

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孙憨憨听着他们的讲述,心中越发沉重。他知道,要拯救这家公司,绝非易事。但他并没有退缩的意思,反而更加坚定了自己的决心。

他运用“天眼开心”——读懂万物功法,暗暗感知着这家公司的潜在问题和发展机遇。他感觉到,虽然目前的情况很严峻,但这家公司仍然有一定的潜力。只要能够找到正确的方法,就有可能让它起死回生。

孙憨憨清了清嗓子,说:“赵老板,吴经理,大家先别灰心。虽然目前的情况很严峻,但我们并不是没有办法。我们需要共同努力,找出问题的根源,制定出切实可行的解决方案。”

赵强和吴佳看着孙憨憨,眼中闪过一丝希望的光芒。他们仿佛看到了黑暗中的一盏明灯,引领着他们走出困境。

孙憨憨继续说道:“首先,我们要解决技术问题。我会利用我的人脉和资源,寻找合适的技术合作伙伴或者专家,为我们提供技术支持和解决方案。同时,我们也要加强内部技术团队的建设,提高他们的技术水平。”

赵强点了点头,说:“孙总,您说得对。技术问题是我们的当务之急。但是我们现在资金紧张,怎么才能找到合适的技术合作伙伴呢?”

孙憨憨微微一笑,说:“赵老板,我们可以采用合作共赢的方式。我们可以与技术合作伙伴共同开发新产品,分享市场收益。这样既可以解决我们的技术问题,又可以降低我们的风险。”

赵强眼睛一亮,说:“孙总,您这个主意好啊!我怎么没想到呢?”

孙憨憨接着说:“其次,我们要优化生产管理。我们要建立一套完善的管理制度,规范员工的行为,提高生产效率。同时,我们也要加强供应链管理,降低原材料采购成本,提高供应商的交货期稳定性。”

吴佳问道:“孙总,我们应该从哪些方面入手呢?”

孙憨憨说:“我们可以从以下几个方面入手。首先,我们要对员工进行培训,提高他们的工作技能和职业素养。其次,我们要建立一套科学的绩效考核制度,激励员工提高工作效率。最后,我们要与供应商建立长期稳定的合作关系,共同降低成本,提高质量。”

吴佳点了点头,说:“孙总,您说得很有道理。我们会尽快落实这些措施。”

孙憨憨又说:“在销售方面,我们要拓展销售渠道,提高产品的知名度和美誉度。我们可以利用互联网平台,开展线上销售;我们也可以参加行业展会,展示我们的产品,与潜在客户建立联系。”

赵强说:“孙总,我们以前也尝试过这些方法,但是效果都不太好。”

孙憨憨说:“那是因为我们没有找到正确的方法。我们要制定一套详细的市场营销策略,针对不同的客户群体,采取不同的销售方式。同时,我们也要提高我们的服务质量,让客户满意。”