风宇和饱饱再次介入协调。

“我们要在保证功能的前提下，尽可能地简化操作，找到一个平衡点。大家多从用户的角度去思考问题。”风宇说道。

饱饱也提出了自己的建议，“可以进行用户调研，收集更多的反馈，根据用户的需求来优化。”

经过多次讨论和修改，操作界面终于得到了优化，用户体验大大提升。

产品即将上市，市场推广方案却引发了争议。

“风总，我觉得应该采用线上广告为主，成本低，覆盖面广。”市场部的小刘说道。

“不行，智能健康产品需要用户亲身体验，线下推广更有效。”市场部的老张不同意。

风宇思考了一下，“线上线下相结合，线上进行品牌宣传，线下举办体验活动。”

在推广活动的筹备过程中，各个部门之间的协作出现了问题。

“宣传资料还没准备好，活动怎么开展？”负责活动策划的小赵抱怨道。

“设计部门一直在修改，我们也没办法。”宣传部门的小钱无奈地说道。

风宇发火了，“都什么时候了，还在互相推诿！各部门负责人都给我好好反思，立即解决问题！”

饱饱也赶紧安抚大家的情绪，“大家都别着急，我们一起想办法，一定能按时完成任务。”

在大家的共同努力下，推广活动顺利举行，产品引起了广泛关注。

但随之而来的是产能不足的问题。

“订单量远远超出了我们的预期，生产部门跟不上了。”销售经理着急地说道。

“增加生产线，招聘工人，同时优化生产流程，提高效率。”风宇果断地说道。

在扩大生产的过程中，质量把控又出现了漏洞。

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“风宇，最近一批产品的质量不合格率上升了，这会影响我们的声誉。”质量部门经理说道。

风宇严肃地说：“立即停止生产，找出问题根源，加强质量检测，绝不能让不合格产品流入市场。”

经过一番整顿，质量问题得到了解决，但成本也随之增加。

“风宇，成本上升会影响我们的利润，怎么办？”财务经理问道。

风宇说道：“从管理上要效益，降低不必要的开支，同时提高产品的附加值。”

公司上下开始了一场成本控制的攻坚战，每个部门都在想办法节约成本。

“我们可以减少一些非必要的办公用品采购。”行政部门说道。

“优化物流配送方案，降低运输成本。”采购部门提议。

就在公司努力降低成本的时候，竞争对手推出了类似的产品，价格更低。